Tuhu受到猛烈攻击,Tmall被包围了:JD.com可以使汽车非常接近吗?

Tuhu受到猛烈攻击,Tmall被包围了:JD.com可以使汽车非常接近吗?

文字|怀胡苏(Waishou)当前的汽车所有者在种植汽车时会进行完善。不仅比较价格,透明度和效率,而且服务体验更为重要。过去,每个人都看到了房屋附近的商店,并且教师在手工艺品上很好。现在每个人都看着“更聪明”的房子!您可以通过单击手机进行预订。整个汽车维修过程将现场直播。失败的诊断是基于人工智能的,而《和解法案》很明确,没有问题。汽车实践进入了股票竞争的阶段,与死亡作斗争。作为进入汽车配件市场的“强烈打击”,JD.com汽车的维护是基于JD巨大的交通,强大的供应链和数字基础,在短短几年内在全国各地开设了1,500多家商店。使用“透明价格,保证可靠性,标准化服务”,可以使分散,混乱和传统汽车维修研讨会的情况不佳。最初,他是“价格屠夫”的代表,他打破了传统并挑战了巨额利润。但是,在繁荣之中,地下电流正在增加。 2025年初,有关JD汽车维护特许经营商店的几个新闻在市场上关闭。根据内部行业的监视数据,经历了快速扩张后,某些区域市场的特许经营商店的关闭率默默增加至15%。一方面,有十亿美元的诱人蛋糕,另一方面,特许经营系统和猛烈的市场环境的隐藏关注。 JD.com的Gu Shipserra“新物种”面临“气动呼吸”的严重风险。 “王牌”表明,具有清晰的路线和高度特定的互联网功能的JD.com汽车的维护增加。中央武器达到了传统的汽车维修问题。首先,有供应链技巧。信任JD.com背后的强大分销和智能仓库网络,第二天将交付80%的汽车零件,其行动要比业内其他公司少得多。此外,直接购买了中央产品,例如机油和轮胎,导致成本较低。更重要的是,价格很明显。与某些传统汽车维修研讨会不同的商店,这些车间在看着人时盲目引用,使用电子价格标签并明确标记了价格。第二,数字化非常好。 AI室自动记住维护记录。专门的测试团队可以在10分钟内进行身体检查,并产生100多个报告。这套“智能大脑”将验证其汽车验证的时间减少了60%,并减少了几乎一半的错误。这种数字化不仅是一个惊人的架子,而且还可以让您提前知道系统的哪些部分几乎无法触及。是时候用这个技巧代替它们了。这增加了CUstomer维护转换率提高了27%。最后,整个JD.com生态系统得到了支持。 Auto JD生态系统打开了我们所有的汽车,Sierra,购买,使用和更换了汽车。在JD.com上购买汽车后,您可以轻松地将其链接到汽车的维护套件。因此,第一年翻新的百分比特别高,达到73%。您想更换汽车吗?较旧的汽车直接连接到二手车,更强大的是会员系统。 JD Plus会员可以自动享受汽车维护折扣,这些高质量的客户捐赠了其收入的一半以上。整个生态系统的这个周期意味着我带来了一个大型的交通集团,吸引新客户的成本比我只在外线工作的同学低40%。 Qianlu并不是Jingdong汽车维护的“沉重”方式。自己直接开店。优点是它可以控制您的服务质量,但缺点是LSO清晰。真的很贵!租金成本,人工和设备落在肩膀上,负担太重。目前最有问题的是如何平衡存储打开的速度并为所有Youendas赚钱的速度。这是他们必须解决的金钱问题。相反,Tuhu正处于光明的道路上,加入了该专营权,越来越快,尤其是在3级城市和县城。更有问题的是如何与汽车所有者识别。大多数汽车所有者每年一次或两次。我没有保留它。使用此功能,但应使用,并且特别敏感。 “去更便宜,更方便的东西”仍然是一个传统的想法。 JD汽车的维护突出显示了“真实服务”和“高技术服务”作为优势,但是只要每个人都更频繁地进行操作,汽车所有者是否必须为此选择它?如果您的价格比路上的商店贵得多,你买吗?这确实具有市场上的最后一句话。此外,Tuhu和Tmallit汽车的维护具有许多当地的连锁品牌,而且价格战正在蓬勃发展。 JD.com汽车的维护仅基于“保真度”的盾牌。如果您无法通过诸如“超级方便”或“商店”之类的经验创建真正引人注目的创新,那么保留客户可能会有些不幸。最后,如果他们可以使用伟大的追随者JD.com,将确定他们能达到的高度。 JD.com并不是一个人打架。在他们的背后有兄弟,例如jd.com购物中心,jd.com物流甚至jd.com保险。但是,将这些资源链接到绳索并不容易!我可以连接到汽车维护商店以获得在线购物中心的福利和会员点吗?开放有吸引力吗?我可以将汽车保险索赔暂时连接到汽车维修服务吗?我可以暂停汽车维修,Daños的解决方案和事故后的索赔?如果这些部门没有问题一起工作,它将不仅可以执行“更高级的汽车维修选项”,而且还可以直接确定出色的JD.com计划是否计划“将每辆车的所有东西”真正起作用。 JD.com的“ Winroth”方法在哪里进行汽车维护?汽车维护行业目前正在进行重要的修改,新的能源车再次出现。在双重压力下,JD.com还了解到它有点不幸,专注于两个较旧的品牌:“价格透明度”和“真实保证”。因此,战略方法只是“开设更多商店”。它更改为“硬”技术,“更广泛的生态结构”和专家的最深层次。 “这个变革性的赌注是关于在智能汽车维护时代可以决定谁在未来十年中。一方面,一方面,对智能的“黑色技术”的“黑色技术”的大量投资可以用来使用大数据模型。P技术人员在AI系统和AI系统中做出决定,以及减少远程支持商品的综合体。这些技术方法的核心目的是弥补某些商店中经验的差距,提高严格和复杂疾病的维修率和效率,并在新的黄金标志中建立“ JD技术”。高级技术人员积极指出在稀有领域进行人才的培训,例如与专业大学和培训机构进行 – 深入合作,维持新能源并投入大量资金以整合人才的基础,但是,Tuhu外部线的网络和用户基础仍然很重要。阿拉巴巴的生态系统及其潜力不可低估。保证。这是LY链的整合,生态关节的价值和以用户为中心的真正复杂操作的价值和效率之间的组成能力。
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